Bereit für neue Geschäftsfelder und Business-Chancen? Im Rahmen eines initialen Audits wird die „Readiness“ ermittelt. Als Werkzeug kommt kommt hier u.a. das CCPPT-Framework zum Einsatz. In der Form eines Canvas wird die zentrale Idee festgehalten. Diese ist umgeben von den fünf Dimensionen mit ihren jeweiligen Leitfragen.

Wie läuft das Audit und die generelle Zusammenarbeit ab?

1. Erster Schritt ist ein unverbindliches Gespräch zu Bestandsaufnahme. Was sind die angestrebten Veränderungen bestehender Produkte und Services? Welche neuen Geschäftsfelder, Produkte oder Services sollen angegangen werden? Durch einen strukturierten Ansatz, werden direkt erste Insights sowie relevante Handlungsfelder benannt. Es wird unmittelbar der erste Mehrwert generiert.
2. Es folgt ein individuelles Angebot, welches die gemeinsam identifizierten strategischen Themen als zentralen Aspekt berücksichtigt.
3. Wir sind uns einig? Dann folgt die Phase der Zusammenarbeit mit dem Fokus auf das formulierte Ziel.
4. Ziel erreicht: Den Abschluss bildet eine umfassende Ausarbeitung, Präsentation oder Schulung – ganz nach Wunsch oder Themenfeld.