Wir analysieren ein konkretes Projekt aus eurer Delivery, decken die strukturellen Margin Leaks auf und priorisieren die Hebel, die eure Marge nachhaltig stabilisieren.
Unklare Projektkalkulation, schwache Change-Logik, doppelte Abstimmungsschleifen und interne Reibung erzeugen wiederkehrende Verluste. Sie summieren sich zu 20–40 % unsichtbarer Marge - pro Projekt.
Das Margin Leak Audit deckt diese Muster auf und schafft strukturelle Klarheit. Wir reden nicht über Strategie. Wir zerlegen ein reales Projekt aus eurer Delivery - Phase für Phase.
In einem 90-minütigen Deep Dive analysieren wir ein konkretes Projekt aus eurer Delivery, identifizieren die strukturellen Margin Leaks und priorisieren die Hebel, die eure Marge nachhaltig stabilisieren.
Konkrete Margin Leaks in einem realen Projekt - entlang eurer gesamten Delivery, ohne Schuldfragen.
Klare Reihenfolge der größten Hebel, gewichtet nach Impact und Wiederholungswahrscheinlichkeit.
2–3 sofort umsetzbare Hebel inkl. Entscheidungsgrundlage für die nächsten strukturellen Schritte.
Kompakt, strukturiert,
entlang eurer gesamten Delivery-Journey.
Ziel klären, Projekt wählen
Wir lernen euch kurz kennen, schärfen die Audit-Frage und einigen uns auf den konkreten Case, den wir analysieren.
Audit entlang der Delivery-Journey
Wir gehen euer Projekt Phase für Phase durch und markieren präzise, wo Marge strukturell verloren geht.
Mit markierten Margin Leaks entlang aller Phasen von Ramp-Up bis Hypercare.
Template zur Einordnung ähnlicher Projekte. Übertragbar auf eure gesamte Pipeline.
Nach Impact und Wiederholungswahrscheinlichkeit gewichtet - vom größten Verlust zum Quick Win.
Quick Wins und Leitplanken mit fundierter Entscheidungsgrundlage für eure nächsten Schritte.



Ich wollte da eigentlich gar nicht hingucken. Aber dann musste ich.
Shop-Relaunch mit B2C-Experience-Anspruch im B2B-Kontext - ein Projekttyp, der ~80 % des Agentur-Portfolios ausmacht.
Klar geplant, sauber aufgesetzt - und trotzdem deutlich über Aufwand. Die Marge geriet unter Druck, ohne dass klar war, warum.
Kein einzelnes Problem, sondern ein Zusammenspiel: unklare Design-Standards, spät auftauchende Stakeholder-Anforderungen, zusätzliche UX/UI-Iterationen. Die einzelnen Faktoren verstärken sich entlang der Phasen.
Konkrete Handlungsfelder statt Bauchgefühl. Da dieser Projekttyp 80 % der Pipeline ausmacht, zahlt jede Erkenntnis auf alle künftigen Projekte ein.
Wenn ihr ein Projekt habt, bei dem die Marge spürbar gekippt ist - dann ist das der richtige Einstieg.
Agenturen im eCom- und Tech-Umfeld in Stabilisierungs- oder Wachstumsphase.
Entscheider:innen, die Delivery noch direkt verantworten.
Spürbarer Druck - stabilisieren oder gesund weiterwachsen.
Wo die Marge spürbar gekippt ist und ihr verstehen wollt, warum.
Etwas Spezifisches im Kopf? Wir klären es direkt in einem kostenlosen 30-minütigem Kennenlernen.
